11月9日，南昌市国资委党委书记、主任、二级巡视员黄中平来江铃集团调研司库体系建设情况。江铃集团党委副书记、总经理万建荣汇报相关情况。

万建荣表示，江铃集团围绕战略统筹、资金管理统筹、技术资源统筹和人力资源统筹“四个统筹”开展工作，建立和完善子公司运营过程关键绩效指标管理体系和子公司经营者KPI考核管理体系“两个体系”，监督、指导、帮助子公司加强经营管理，提升经营质量，防范经营风险，促进公司治理结构优化和治理能力提升。江铃集团高度重视司库体系建设，通过加快打造现代化司库管理体系全面助力集团核心业务发展，后续将继续深化改革，优化财务管理，为企业高质量发展提供有力支持。

黄中平对江铃集团司库体系建设的成效给予高度肯定。他表示，司库体系建设是企业财务管理的重要组成部分，对于提高企业资金使用效率、降低企业财务风险具有重要意义。江铃集团司库体系建设处于领先水平，积累了先进的经验做法，值得市国资系统学习借鉴。希望江铃集团进一步加强司库体系建设，持续提高企业财务管理水平，不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力。