2月7日，2017年度江铃集团领导班子民主生活会召开。江铃集团党委书记、董事长邱天高主持会议并代表江铃集团领导班子进行对照检查。南昌市第十督导组到会指导。

邱天高通报2016年度集团公司领导班子民主生活会整改方案落实情况及2017年度民主生活会会前准备情况。邱天高代表集团公司领导班子进行对照检查后，集团公司领导班子成员逐一发言进行了对照检查，查摆了自身存在的主要问题及表现，严肃认真剖析思想根源，有的放矢地提出整改措施。班子成员自我批评开门见山，相互批评客观坦诚，听取批评意见时，大家正确对待、虚心接受，深化了认识、凝聚了共识。

南昌市第十督导组组长梁厚生对江铃集团此次民主生活会给予充分肯定。他指出，2017年度江铃集团领导班子民主生活会准备工作充分，班子成员敞开心扉，本着对自己、对同志、对组织负责的态度，严肃开展批评，直面问题，红了脸，有辣味，整改措施很实在。梁厚生重点从加强班子建设和干部队伍建设方面提出四点建议和意见，一是用好批评与自我批评的传家宝；二是树好风向标，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，切实把党的十九大精神转化为指导实践推动工作的强大动力；三是打好歼灭战，用实实在在整改问题的成效提升群众获得感；四是种好责任田，党建工作和业务工作两手抓，两手都要硬，要把党建工作贯穿于业务工作的始终，让党建与业务工作融合发展，同频共振。

最后，邱天高作表态性发言。他强调，这次民主生活会是党的十九大后首次召开的民主生活会，目的是对照方案中的六个方面问题，进行自我剖析，开展批评和自我批评。因此，不管批评有多犀利、多刺耳，但忠言逆耳利于行，良药苦口利于病，既然我们党员干部认识到了自身的不足，也决心改正身上的缺点，就应该虚心接受批评意见。对这次会议查摆出来的问题，都要以“抓铁有痕、踏石留印”的精神，下决心予以落实整改。我们将进一步列出问题清单，完善整改措施，列出完成时限，落实到人。坚持从自我做起，从现在改起，不等待观望，力争整改措施付诸行动，早启动、早见效。对这次专题民主生活会查摆出问题的整改落实情况，我们将建章立制，用制度固定下来，形成务实管用的长效机制，使之融入到党员干部的日常教育和管理,内化于心，外化于行，把专题民主生活会的成效实实在在体现在促进企业工作发展的成效上来，为今年实现“整车销量超50万辆、营业收入力争1000亿元”的经营目标作出贡献。

此次民主生活会分为两个阶段，在2月4日的第一阶段会议上，集团公司领导班子通过深入学习《中央政治局民主生活会会议精神》、《习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵--学习领会党的十九大精神》和《八个明确与十四个坚持》，进一步深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略的重大创新思想创新观。

        责编/李建华