5月31日，江铃集团召开国企改革工作部署会，深入贯彻党的二十大精神，落实省、市国资委关于国企改革有关工作要求，推动集团各单位落实国企改革各项工作任务。江铃集团党委书记、董事长邱天高讲话。江铃集团党委副书记、总经理万建荣作工作部署。江铃集团党委常委、董事、副总经理衷俊华主持。集团班子成员谈政、萧虎、朱毅、金文辉、丁文敏、单丰武、李小军、章健，集团本部职能部门长及子公司负责人参加。

万建荣对江铃集团国企改革工作作了部署要求，他强调，“国企改革创新攻坚行动”和“开展对标世界一流企业价值创造行动”，是围绕高质量发展，围绕创新突破，围绕价值创造，富有挑战的任务，要求更高，也更加契合江铃集团高质量发展的要求。

万建荣强调，各单位要把思想统一到集团各项改革工作的要求上来，高位推动，主要负责人要作为第一责任人，要亲自抓、带头干；集团各部门要积极投入到专班工作中，履行好组织、指导、协调、督促、评估等工作职责，各子公司要对照“六个聚焦”“七个聚焦”的任务清单，同时，还要对标先进企业的做法，结合企业自身战略和经营目标、转型升级方向、高质量发展要求，全面梳理、深入剖析、找准差距，坚持问题导向、目标导向，大胆而又科学地运用创新思维方法，落地改革要求，达成改革目标。

邱天高指出，国务院国资委本月分别召开了“科改行动”和“双百行动”扩围深化现场推进会。“科改行动”以科技创新为导向，从202户扩充到672户，“双百行动”以综合改革为主线，从449户扩充到580户，改革扩容力度之大前所未有。这两个会议释放了一个信号：后续国企改革会更加注重科技创新与深化改革的联动发力，企业要强化体制机制改革与科技创新的相互支撑、相互促进，要以改革、创新双轮驱动，提升企业核心竞争力。

邱天高强调，随着国企改革进入深水区，必须要有“啃硬骨”的决心和准备，坚决打好国企改革攻坚战。要合力推动国企改革创新攻坚行动实现“四突破、五增强”：在国有资本布局优化、投资运营、国资监管、创新发展等方面取得新突破，国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力显著增强。各单位在“一把手”挂帅、高位推动的过程中，要深刻认识和把握“三新一高”要求，即立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推进高质量发展。

邱天高要求，要加强党的全面领导和党的建设，深入推进加强党的领导与完善公司治理有机统一，加强干部和后备干部人才培训和考核，认真落实健全全面从严治党任务要求，进一步调动企业经营者干事创业的积极性；要聚焦效率效益，持续强链补链延链，加快构建汽车生态圈，推动创新链、产业链、资金链、人才链的深度融合，努力在新能源、新动力、智能网联、智能驾驶和智能座舱五个领域实现突破与创新，补短板强弱项，助推企业发展提质增效。

为深入贯彻党的二十大精神，落实国务院国资委、省、市国资委关于国企改革的系列决策部署，坚持党对国有企业的全面领导，持续巩固国企改革攻坚三年行动成果，积极应对日益严峻的汽车市场竞争环境，不断提升集团可持续高质量发展能力，促进管理升级，提升核心竞争力，江铃集团结合《南昌市国资国企改革创新攻坚行动实施方案（2022-2024）》和《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》，制定了《江铃集团国企改革工作方案（2023--2025）》，对集团今后三年的国企改革工作作了全面部署。

国企改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略举措。江铃集团在国企改革攻坚三年行动中获得了高度认可，先后荣获国务院国资委“国有重点企业管理标杆企业”和“国有企业公司治理示范单位”，今年在“双百企业”评估中获评为优秀等级，这意味着江铃集团在国企改革行动中位列全市和全省第一阵列。